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FoundersPERSONALITY

Persönlichkeit-Workshop:
Arbeiten nach Stärken anstatt Rollen

In interdisziplinären Teams – insbesondere im Spannungsfeld von Forschung, Klinik und Startup – werden Aufgaben meist nach fachlicher Expertise verteilt. Was dabei oft übersehen wird: Menschen arbeiten unterschiedlich. Und genau diese Unterschiede entscheiden darüber, ob Teams effizient zusammenarbeiten oder unnötige Reibung entsteht.


Mit dem Workshop foundersPERSONALITY auf Basis des Kolbe Index A richten wir den Fokus auf diese oft unterschätzte Dimension: die natürlichen Handlungs- und Problemlösungsstile im Team.

Der Kolbe Index A misst nicht Persönlichkeit im klassischen Sinne, sondern das individuelle Handlungsprofil, also wie Menschen Aufgaben angehen, Entscheidungen treffen und unter Druck arbeiten. Genau hier entstehen in Teams Missverständnisse, Konflikte oder eben produktive Synergien.


Warum dieser Workshop relevant ist

Teams scheitern selten an Kompetenz sondern an Mismatch in der Arbeitsweise.

Ein klares Verständnis der eigenen Stärken und der Dynamik im Team ermöglicht:


✔  realistischere Aufgabenverteilung

✔ weniger Missverständnisse und Konflikte

✔ höhere Effizienz in der Zusammenarbeit

✔ spürbar angenehmere Arbeitsprozess

WAS DU IM WORKSHOP LERNST

1​

Eigenes Handlungsprofil verstehen und einordnen

Wie gehen Sie intuitiv an Aufgaben heran – und warum?

2

Stress- und Konfliktmuster erkennen

Wo entstehen typische Reibungspunkte im Team – und wodurch?

3

Aufgaben- und Erwartungsmanagement neu denken

EXIST, Crowdfunding, Business Angels Weg von Rollenbeschreibungen, hin zu natürlichen Stärke

4

Konkrete Strategien für bessere Zusammenarbeit entwickeln

Lean Startup, Prototyping, Nutzer-Feedback Praktische Ansätze für effizientere, klarere und konfliktärmere Teamarbeit

WAS DU IM WORKSHOP LERNST


1​

Eigenes Handlungsprofil verstehen und einordnen

Wie gehen Sie intuitiv an Aufgaben heran – und warum?


2

Stress- und Konfliktmuster erkennen 

Wo entstehen typische Reibungspunkte im Team – und wodurch? 


3

Aufgaben- und Erwartungsmanagement neu denken 

EXIST, Crowdfunding, Business Angels Weg von Rollenbeschreibungen, hin zu natürlichen Stärke 


4

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